企業宗旨：快樂工作、幸福生活

　　快(kuai)樂(le)(le)工作(zuo)(zuo)、幸福(fu)生(sheng)活就(jiu)是要著力營造和諧(xie)舒心、信(xin)任尊(zun)重、文明健康(kang)、有效溝通的(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)，讓員工心情(qing)舒暢、充(chong)滿(man)(man)激情(qing)、精神(shen)飽滿(man)(man)、專心致志地(di)投入工作(zuo)(zuo)，以積極的(de)心態(tai)去做有意義的(de)事，從中享受(shou)工作(zuo)(zuo)樂(le)(le)趣，收獲(huo)成(cheng)就(jiu)榮譽，實現自(zi)身價值，感受(shou)幸福(fu)的(de)生(sheng)活。

　　企業愿景：堅持久遠、創造財富、貢獻文化

　　愿景(jing)是(shi)集團(tuan)公司(si)未來(lai)發展的理想境界，猶如燈塔之于(yu)航船(chuan)，對集團(tuan)公司(si)的全部經營活動和文化行為具有導向作用。

　　堅持久(jiu)遠是事(shi)業追求、理(li)想目標，要經(jing)營百(bai)年(nian)店;要有峘(hu)的(de)理(li)念;審時度(du)勢;誠信(xin)至上;以人為本。賦予企業一(yi)個永(yong)恒(heng)的(de)生命。

　　創造財富是(shi)完成社會和(he)個人的需要;要有穩定的市場;領先的技術;超(chao)前(qian)的服務;一流的管(guan)理(li)。賦(fu)予企(qi)業一個健康的體魄。

　　貢獻文化是展示理念，對社會盡責，要建設家文化;要有傳承文化(傳統)、情(qing)感管理(精神)、和(he)諧團(tuan)結(包容(rong))、集體智慧(hui)(團(tuan)隊)。賦予企(qi)業一個高尚的靈(ling)魂。

　　企業核心價值觀：峘

　　“小山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)與(yu)大(da)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)相(xiang)并(bing)時(shi)，小山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)高于大(da)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)，稱其為峘”。在“峘”釋義中我們可(ke)以感受到(dao)中國傳統文化(hua)的影(ying)響。峘取自詞(ci)源(yuan)，意為 “小山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)與(yu)大(da)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)相(xiang)并(bing)，小山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)高于大(da)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)”，從漢(han)字的結構分析，無其它旁為亙，有(you)空(kong)間(jian)或時(shi)間(jian)不(bu)斷之說，豎心(xin)為旁為恒(heng)，以示恒(heng)心(xin)有(you)持久之意，以山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)為旁為峘意義最佳，有(you)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)相(xiang)連(lian)，山(shan)(shan)(shan)(shan)(shan)海相(xiang)連(lian)，博(bo)(bo)大(da)天下之勢(shi)， 以“峘”為企業名也賦予了這個企業博(bo)(bo)大(da)的文化(hua)底蘊和核心(xin)價值觀(guan)。

　　企業核心精神：堅強自信、創新致遠、踏實誠信

　　堅(jian)強(qiang)自(zi)信，彰顯強(qiang)者風范：在中國傳統文化中，貫穿著一種剛(gang)健有為、堅(jian)強(qiang)自(zi)信、不斷(duan)進取精(jing)神(shen)。《易經》云(yun)：“天行健，君子以自(zi)強(qiang)不息。” 《論(lun)語》亦(yi)云(yun)：“士(shi)不可以不弘毅，任重而(er)道遠。仁(ren)以為己任，不亦(yi)重乎，死而(er)后已，不亦(yi)遠乎!”這些正是(shi)中華民(min)族堅(jian)強(qiang)自(zi)信、積極進取精(jing)神(shen)的高度概括。

　　創(chuang)新(xin)致遠(yuan)，構建永恒卓越：創(chuang)新(xin)是企業的(de)靈魂，是企業持續(xu)發展(zhan)的(de)根本動力。企業的(de)創(chuang)新(xin)理(li)念源自中國傳(chuan)統(tong)文化(hua)中的(de)權變(bian)思想，它強調事(shi)物的(de)不斷變(bian)化(hua)，人們應該根據事(shi)物的(de)變(bian)化(hua)，善(shan)于審時度勢(shi)(shi)，把握時機(ji)，因地制宜，因勢(shi)(shi)利導，靈活應變(bian)，從而去實現自己的(de)預定目(mu)標。

　　踏實誠(cheng)(cheng)信，塑造(zao)企(qi)業(ye)靈魂：“誠(cheng)(cheng)信”是(shi)中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)傳統道德核心，是(shi)中(zhong)(zhong)國古(gu)代社會(hui)商業(ye)經濟活動(dong)中(zhong)(zhong)的(de)一項(xiang)重(zhong)要(yao)經營(ying)準則(ze)。“誠(cheng)(cheng)信” 的(de)本意(yi)是(shi)真實無妄(wang)、重(zhong)信守諾(nuo)。宋儒(ru)周敦(dun)頤在《通書》中(zhong)(zhong)寫道：“誠(cheng)(cheng)者，圣人之本”;“誠(cheng)(cheng)五常之本、百行之源也”，由(you)此可見“誠(cheng)(cheng)信”二字的(de)重(zhong)要(yao)性，它(ta)是(shi)一個人的(de)立身處(chu)世之本，也是(shi)企(qi)業(ye)經營(ying)和發展的(de)基(ji)本前提。

　　企業行為標準：有制度不唯制度、有競爭不激化矛盾、有指標不強調指標

　　企業的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度(du)作為客觀(guan)性制(zhi)約(yue)(yue)應(ying)該(gai)得到(dao)應(ying)有(you)的(de)(de)(de)(de)執行和(he)完善，但是“和(he)諧(xie)和(he)平衡”更多的(de)(de)(de)(de)應(ying)來自于主觀(guan)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)約(yue)(yue)。平等、尊重、感恩、奉獻的(de)(de)(de)(de)道德精神(shen)無(wu)形中形成了(le)企業的(de)(de)(de)(de)群體自律，形成了(le)有(you)制(zhi)度(du)不(bu)(bu)唯制(zhi)度(du)，不(bu)(bu)以單一的(de)(de)(de)(de)獎懲的(de)(de)(de)(de)方法處理問題，從心而(er)守;有(you)競爭(zheng)不(bu)(bu)激化矛盾的(de)(de)(de)(de)工作狀態，達到(dao)從心而(er)干的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de);有(you)指標不(bu)(bu)強調指標的(de)(de)(de)(de)工作考(kao)核(he)標準，表現出從心而(er)求的(de)(de)(de)(de)心胸和(he)愿望(wang)。

　　企業分配方針：全員提高、突出重點、多種形式、循序漸進

　　實行了(le)“全員提高、突出重(zhong)點、多(duo)種形式(shi)、循序(xu)漸進”的(de)分(fen)配(pei)制度，通(tong)過工(gong)(gong)資、獎金、福利(li)卡、服裝、住房、購(gou)車、再(zai)學習補貼(tie)、補充醫療保險等提高員工(gong)(gong)待遇，把(ba)薪酬與(yu)福利(li)相結合(he)，關(guan)愛員工(gong)(gong)，既(ji)考慮了(le)團(tuan)隊的(de)整體提高又突出獎勵了(le)有貢(gong)獻的(de)員工(gong)(gong)，改變了(le)原來吃大鍋飯或只重(zhong)業務，淡化團(tuan)隊精神的(de)分(fen)配(pei)制度，實現了(le)全面性(xing)與(yu)個性(xing)的(de)統一。

　　企業家文化重要內容：集體婚禮月

　　每(mei)年(nian)(nian)為(wei)(wei)(wei)青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)舉辦集(ji)(ji)體婚(hun)(hun)(hun)禮(li)，這是(shi)公(gong)司(si)(si)(si)作為(wei)(wei)(wei)推進企(qi)業“家”文化建設的(de)一個重要舉措。公(gong)司(si)(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)平均(jun)年(nian)(nian)齡(ling)為(wei)(wei)(wei)32歲(sui)，年(nian)(nian)輕員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)人(ren)數多(duo)(duo)，且大(da)多(duo)(duo)數老(lao)家在外地(di)，婚(hun)(hun)(hun)姻(yin)大(da)事(shi)無暇操持，公(gong)司(si)(si)(si)始終堅持從幫(bang)助解決員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)婚(hun)(hun)(hun)戀、成(cheng)家等切(qie)身(shen)大(da)事(shi)做起(qi)，給他們(men)(men)創造條件，辦好實(shi)事(shi)，讓(rang)他們(men)(men)切(qie)實(shi)感受(shou)到(dao)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)溫暖和(he)(he)關懷。每(mei)屆集(ji)(ji)體婚(hun)(hun)(hun)禮(li)，公(gong)司(si)(si)(si)專門成(cheng)立籌備(bei)小(xiao)組，對(dui)婚(hun)(hun)(hun)禮(li)的(de)每(mei)一環節都安(an)排專人(ren)負責，保證婚(hun)(hun)(hun)禮(li)隆重順利(li)舉行(xing)。集(ji)(ji)體婚(hun)(hun)(hun)禮(li)受(shou)到(dao)廣大(da)青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)及其(qi)親屬(shu)的(de)歡迎(ying)和(he)(he)贊譽，增強(qiang)了(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)凝聚力和(he)(he)對(dui)企(qi)業文化的(de)認同感，這種企(qi)業與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之間密切(qie)關系，已經成(cheng)了(le)公(gong)司(si)(si)(si)創新與發展的(de)源泉和(he)(he)動力。

　　企業“家”文化非血緣親情的連接：資產與股權設置

　　將(jiang)企(qi)業(ye)資本(ben)視為(wei)企(qi)業(ye)的血(xue)液，擁有企(qi)業(ye)的股(gu)份(fen)，就(jiu)是融入了(le)企(qi)業(ye)的血(xue)脈。只要擁有，即和企(qi)業(ye)及全體股(gu)東(dong)之間有了(le)血(xue)緣的聯(lian)系。(提倡、落(luo)實(shi)企(qi)業(ye)員工在本(ben)企(qi)業(ye)工作一定的年限之內，考慮所做(zuo)貢獻的大(da)小，能(neng)夠及時享受和擁有企(qi)業(ye)股(gu)份(fen)的權力與責任)

　　也就是通過(guo)這(zhe)種(zhong)理(li)念和做法(fa)，達到新的非親情、血緣(yuan)的親情、血緣(yuan)關(guan)系建(jian)立(li)。使其更加貼近(jin)“家”的特殊功能和作用，讓企業家文化(hua)建(jian)設(she)有了實際落實的可靠依據，能夠達到極好的管理(li)效果。